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播州区“五步工作法”抓产业扶贫 助推脱贫攻坚
2018-06-19 18:53 作者: 来源:微播州
贵州手机报|新闻客户端 |新闻热线:96677|投稿
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  今年以来,播州区按照省委“来一场振兴农村经济的深刻产业革命”的统筹部署和市委龙长春书记“加快产业结构调整步伐,加快实现‘一长两短’产业全覆盖”的指示精神,牢牢把握“五步工作法、农业产业结构调整“八要素”,以农业产业结构调整作为突破口,抓好政策设计、主体培育、利益联结、产销对接和创新基层管理,深入推动脱贫攻坚“春风行动”落细落地落实。

  始终把政策设计作为产业结构调整的先导。

  科学的引领是产业脱贫的前提和基础。我们充分发挥党委、政府在强化规划引领、选好主导产业、完善基础设施、有效精准帮扶、提供政策支持等方面的主导作用,选定蔬菜(食用菌)、优质辣椒、生态畜牧、绿色“稻+”作为产业结构调整的升级替代产业,将玉米调减工作细化到产业、细化到村组、细化到基地、细化到农户。目前,全区种植辣椒45万亩、蔬菜11.5万亩、食用菌1亿棒、“稻+”10万亩,实现玉米调减5.4万亩。

  始终把主体培育作为产业结构调整的重点。

  火车跑得快,全靠车头带。我们始终坚持“强龙头、创品牌、带农户”,培育建成一批聚沙成塔、示范带动、典型引路作用突出的农业经营主体,推动务农群体从单一的传统农民向能人大户、返乡农民工、工商业主、农业龙头等多元化转变。今年已规模流转土地24万亩,依托重庆火锅集团建成12条辣椒烘干线、订单发展辣椒15万亩;以贵州泉源菌业公司为龙头,带动全区新建大棚1515个,实现木耳种植4000万棒以上;广东温氏集团全产业链发展模式,正带动生猪产业驶入快车道。

  始终把产销对接作为产业结构调整的关键。

  产业结构调整,产销对接是关键环。播州区组建产销专班,搭建产销平台,强化产销衔接,打通从基地到市场的直销通道,全区各机关、学校、企业食堂所用农特产品定点向贫困村、贫困户采购,要求采购量占使用量的70%以上。乐山镇在新华村投入资金1848万元完善基础设施,筑巢引凤引进贵州黔腾丰瑞、贵州金黔地2家公司流转1000余亩土地打造的设施蔬菜示范基地,带动培育专业合作社10家、家庭农场5家,规模集中流转土地6000余亩,引领发展蔬菜辣椒1万余亩,带动贫困户621户发展产业2500余亩,基地产品订单直供茅台集团、遵义医学院、北京华联和旭阳集团,贫困村、贫困户农特产品在区内各单位食堂采购量占比70%以上。解决了从产地到餐桌“最后一公里”问题,实现了农产品从“种得好、养得好”向“卖得好、效益好”转变。

  始终把利益联结作为产业结构调整的抓手。

  播州区紧扣脱贫攻坚产业扶贫,整合产业扶贫资金3117万元,采取“公司+合作社+农户(贫困户)”、“村集体经济+合作社+农户(贫困户)”等模式,因户施策、精准到户。三合镇通过整合长丰、马坪等5个贫困村扶贫资金、村集体经济、村民股金等共1380万元(56户贫困户“特惠贷”入股金)在长丰村建成5栋温氏养猪场,流转土地300余亩发展蔬菜,实现种养循环一体化。预计年纯收入100万元(50万元村集体分红,每村10万元;30万元贫困户分红;20万元做养猪场发展基金),“飞地”模式实现了5个贫困村“抱团”发展,对产业结构调整进行了有益的探索。

  始终把创新村级治理作为产业结构调整的动能。

  村级治理是最基层的治理。我们坚持把深化农村产权制度改革作为产业提档升级动能,按照“合作社(村集体经济)+基地+农户(贫困户)”模式,将支部、合作社建在产业带上,选优配强村支两委,由村干部兼任理事长,推进“村社合一”,通过合作社和千家万户农民的有效联结,落实农户(贫困户)在产业链、利益链、价值链等各个环节中的份额,推动贫困群众持续稳定增收。洪关乡小坝场食用菌生产基地采取“村集体经济+合作社+贫困户”模式,将支部、合作社建在基地上、产业带上,由村支部副书记兼任理事长,推动“能人治村、能人治社”,创新村级治理机制,以实体经济壮大村集体。合作社流转土地87亩建食用菌大棚85个,目前种植香菇12万棒,香菇日产量600斤左右,其中部分分发给54户易地扶贫搬迁户种植。9个大棚用于种植茄果类蔬菜,9个大棚种植木耳3.5万棒,带动贫困户230人增收,解决10个贫困户长期就业,年利润达到80万元。真正实现了“搬得出、稳得住、能致富”。

 编辑:唐全寿
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